о нас / справочная / реклама / архив Последнее изменение 21.09.2017 15:37
Республика ШКИД
Сюжеты: Дежурный по области, Новости компаний, Пароль — «Пелагея», Призраки «Варяга», расследования
Рубрика: Политэкономия / Бизнес

№14 (1013) от 11 апреля 2017 г.


Корпорация

Корпорация развития Вологодской области существует уже не первый год. Однако много ли мы знаем о ней? Или даже так: что мы вообще знаем о ней, кроме массы сплетен, а порой и откровенной лжи?

Что кроется за расплывчатыми журналистскими формулировками типа «завод открыт при участии Корпорации»? И что мы реально знаем о задачах Корпорации, ее работниках и результатах их труда? Да почти ничего. Поэтому мы решили устранить эту несправедливость.

Задача на самом деле не из легких. Ведь, несмотря на кажущуюся доступность, сама специфика работы Корпорации не подразумевает особой публичности и раскрытия многих данных. Работа с бизнесом — хоть и не Восток, но дело все же тонкое.


Кто мы?

Вряд ли кто-то сможет рассказать о Корпорации лучше ее руководителя Оксаны Яковлевой. Профессионал с большой буквы, она пришла сюда из банковской сферы. Оксана Яковлева в рекордно короткие сроки проделала путь от менеджера до заместителя директора региональной дирекции одного из крупнейших банков Северо-Запада. С начала ее работы в Корпорации в конце 2015 года организация словно вышла из тени — новые проекты, соглашения, активизация работы по всем направлениям. Подтверждением тому служат сухие цифры — только в 2016 году в рамках курируемых КРВО проектов в регионе освоили почти два миллиарда инвестиций!

Стоит отметить, что большой опыт работы руководителя в банковской сфере пригодился в наладке работы Корпорации. На первый план вышел учёт рисков в сложных финансово-экономических условиях, строжайшая дисциплина, баланс между публичностью и той самой корпоративной этикой. Ведь если пунктуальность — это вежливость королей, то точность в цифрах, осторожность в оценках и умение хранить молчание — уже прерогатива именно специалистов банковской сферы.

— Оксана Викторовна, специфика работы КРВО требует погружения в экономические подробности. Отсюда, наверное, и частые кривотолки. Чтобы их развеять, можете объяснить широкому кругу читателей: чем всё-таки занимается Корпорация развития Вологодской области, зачем она нужна региону?

— Если очень упрощённо, мы привлекаем в область деньги. Создаём условия, в которых деньги эти растут, приносят пользу и региону, и инвестору. Снова работают, снова растут. То есть развивают экономику Вологодчины. И, значит, в итоге улучшают нашу с вами жизнь. Она ведь большей частью зависит от экономики. При этом, конечно, стоит помнить, что под словом «деньги» часто подразумевается не сразу миллионы доходов в бюджет, а, например, востребованное производство, которое эти доходы бюджету потом и обеспечит. Иногда «деньги» вообще начинаются с важного разговора. Так что Корпорация — это, прежде всего, точка взаимодействия. Бизнеса с властью, бизнеса с бизнесом. Мы определяем риски инвестора, находим подходящие площадки, обеспечиваем согласования — в общем, помогаем нашим партнерам реализовать проекты на любых стадиях.

За всем этим кроется колоссальная работа. Ведь к нам поступает множество проектов разной степени готовности. И одна из главных задач Корпорации — грамотно оценить эти проекты со всех сторон, их потенциальную пользу для экономики региона, а иногда и возможность их реализации в принципе. То есть приглашать не всех подряд инвесторов, а приглашать тех, чьи проекты действительно бы работали.

В прошлом году Корпорацией развития был завершен целый ряд различных проектов. Например, реконструировано производство молочных продуктов и налажен выпуск молока в инновационной упаковке Tetra Top на заводе ОАО «Северное Молоко» в Грязовце. Инвестиции в этот проект составили порядка 300 млн. руб. Также реконструировал и модернизировал производство по выпуску консервов из плодов и ягод ООО «Вологодский комбинат пищевых продуктов леса». Сумма инвестиций, вложенных в этот проект, составила 109,9 млн. руб. Одним из знаковых событий стало открытие второй АЗС «Газпромнефть» в Череповце в рамках реализации инвестиционной программы по развитию сети автозаправочных станций. В общей сложности в эту программу уже инвестировано порядка 140 млн. руб. И это лишь немногие из завершенных проектов.

— За пять лет Корпорация привлекла в регион всего 8 миллиардов реальных инвестиций. Не маловато ли?

— Это лишь один из показателей нашей эффективности. А в нём ведь можно увидеть любопытные данные. В Корпорации развития с момента основания работает в среднем 17 человек (включая технический персонал). Разделим 8 миллиардов на это число. Получится, что каждый наш работник привлёк в область инвестиций за пять лет почти 500 миллионов рублей. То есть в среднем один сотрудник Корпорации развития привлекает 100 миллионов рублей инвестиций в Вологодскую область ежегодно. За 2016-й, кстати, получилось даже больше — порядка 112 миллионов на работника.


Кто они?

Экономическая политика региона неразрывно связана с общероссийской повесткой. Импортозамещение, преодоление монозависимости, развитие мелкого и среднего предпринимательства — все это главные приоритеты и для Корпорации развития. Тем не менее у области есть свои специфические особенности.

Одна из них заключается в том, что Вологодчина — лесной регион. К счастью, в настоящий момент властям удалось преодолеть хаос, который царил в лесной отрасли ранее. Благодаря этому появились, наконец, возможности для реализации уже легальных масштабных инвестпроектов, в которых заинтересован как добросовестный бизнес, так и бюджеты всех уровней. Одним из таких проектов стал сокольский комбинат «УстьеЛес».

— «УстьеЛес» — проект, которым мы действительно гордимся. Комбинат начал работу в 2015 году, а в начале 2017-го была открыта вторая линия по производству фанеры. Мы сопровождали этот проект с самого начала. Там создано почти 200 рабочих мест, а фактический объем инвестиций превысил 470 миллионов рублей, — отмечает Оксана Яковлева.

Вместе с тем немаловажной задачей Корпорации является и контроль над соблюдением сроков и выполнением планов по реализации тех же проектов. Ведь немудрено, что в нынешнее кризисное время для инвестора достаточно трудно просчитать собственное будущее. По словам Оксаны Яковлевой, из-за сложной финансово-экономической обстановки крупно инвестировать сейчас многие попросту побаиваются.

Дополнительную ответственность на КРВО накладывает обязанность действовать в рамках пресловутой корпоративной этики. Не удивляйтесь: ведь Корпорация работает на стыке власти и бизнеса и сочетает в себе и те, и другие стороны.

— У нас есть многие наработки, о которых мы пока не можем рассказать широкой публике. Бизнес зачастую очень осторожен, особенно внешние инвесторы. И они просто не хотят раскрывать детали и делиться информацией, которой, например, могут воспользоваться конкуренты. Мы со своей стороны также стараемся не трубить о достижениях, которые существуют пока только на бумаге, — поясняет Оксана Яковлева. — Я вообще считаю, что главное в нашем деле — это не крики о том, какие мы молодцы. Свою пользу для жителей области нужно доказывать в первую очередь результатами.


Мифы и реальность

Не секрет, что среди жителей области до сих пор бытует мнение, что КРВО существует исключительно на бюджетные средства. «Лишние рты», «нахлебники на бессмысленной работе» и тому подобное.

— Так сколько бюджетных средств вложено в Корпорацию за все время ее существования?

— Во-первых, Корпорация развития — это акционерное общество и самоокупаемая организация. Собственно, все бюджетные «вливания» в организацию заключились в передаче нескольких объектов недвижимости в собственность Корпорации. Все они на момент передачи находились, мягко говоря, не в лучшем состоянии. Взять хотя бы здание, в котором мы сами сейчас располагаемся (на Конева, 15. Прим.автора). В котором, несмотря на множество квадратных метров, сама Корпорация занимает достаточно скромный уголок. Остальные же площади сдаются в аренду и приносят честную прибыль. На эти деньги мы ещё и ремонтируем здание.

Кроме того, Корпорация оказывает другие услуги — чисто коммерческого характера. Все это приносит Корпорации прибыль — как любой нормальной компании. Заработка хватает на зарплаты сотрудникам, коммунальные и текущие расходы. Так что ничьи деньги мы не проедаем. А приносим, как я уже говорила, внушительную пользу.

— Общественность обращала внимание на КРВО в том числе из-за «странных проектов» вроде производства палочек для мороженого…

— А вы знаете, что благодаря реализации этого проекта работу получили сорок человек? Я уже не говорю, что, покупая эскимо, вы наверняка даже не задумываетесь, что держите в руке ту самую палочку. Действительно, при реализации некоторых проектов мы натолкнулись на непонимание со стороны общественности. Да, это не вагон, самолет или ракета-носитель. Это вроде бы мелочь. Но именно из таких мелочей, в том числе, и складывается наш быт, то, что мы видим вокруг себя.

Вообще «улучшение жизни граждан» — это достаточно расхожая в последнее время фраза, постоянно звучащая из уст политиков самого разного масштаба. Однако, похоже, в Корпорации развития Вологодской области это выражение понимают едва ли не буквально.


Факты

В 2016 году в КРВО обратились 77 инвесторов

Поступило 105 запросов. Из них:

  • консультирование — 30%
  • подбор земельного участка/готового помещения — 28%
  • привлечение инвестиций — 18%
  • разработка и экспертиза бизнес-плана — 17%
  • иное консультирование — 30%

В среднем один сотрудник Корпорации развития привлекает 100 миллионов рублей инвестиций в Вологодскую область ежегодно.

За 2016 год выполнено 8 консалтинговых проектов на общую сумму 1 138 700 руб. Также проведено 19 мероприятий. Доход от их выполнения составил 1 366 652 руб.


ТОП проектов:

Nestle® (ООО «Нестле Россия»). Предприятие по производству каш детского питания. Объем инвестиций: 1200 млн. руб.

ОАО «Северное Молоко». Производство сыра фета, а также молочной продукции под региональным брендом «Резной палисад», реконструкция производства молочных продуктов и организация выпуска молока в инновационной упаковке Tetra Top ( Тетра Топ). Объем инвестиций: 660 млн. руб.

ООО «УстьеЛес». Фанерный комбинат на территории индустриального парка «Сокол». Объем инвестиций составляет более 470 млн. руб.

ПАО «Газпром нефть». Развитие сети автозаправочных станций на территории Вологодской области. Объем инвестиций: 140 млн. руб.

ООО «Вологодский комбинат пищевых продуктов леса». Производство экологически чистой продукции под брендом «Настоящий вологодский продукт». Объем инвестиций: 109,9 млн. руб.


Цитата:

Оксана ЯКОВЛЕВА: «Почти все проекты 2016 года напрямую работают на повышение продовольственной безопасности региона и страны».


Оксана Яковлева

Образование:

  • 2007 г., Украина, г. Кривой Рог Институт делового администрирования, специальность «финансы»
  • 2013 г., ВоГТУ, профессиональная переподготовка, специальность «менеджмент организации»

Карьера:

  • 2015 г. — по настоящее время — генеральный директор АО «Корпорация развития Вологодской области»
  • 2013 г. — 2015 г. — заместитель директора по развитию бизнеса Вологодская региональная дирекция ОАО «Банк СГБ»
  • 2011 г. — 2013 г. — начальник отдела обслуживания и продаж в сети ВСП для физических лиц, филиал ОАО «Сбербанк России» Вологодское отделение № 8638
  • 2011 г. — региональный менеджер отделения обслуживания и продаж в сети ВСП для физических лиц, филиал ОАО «Сбербанк России» Вологодское отделение № 8638

На правах рекламы. ЗАКАЗЧИК: Корпорация развития Вологодской области

Тэги: Корпорация развития Вологодской области***, Яковлева Оксана*






Самое читаемое
топ-10 недели (12.09.2017 - 18.09.2017):
  1. Чёрная карта (682 просмотра)
  2. Десять лет прошло с тех пор, как для жителей железнодорожного поселка Лоста закончился кошмар, в котором они жили не один год.
  3. Квартирный ответ (485)
  4. У отца двух детей продали за долги единственное жилье.
  5. Борис, ты прав! (475)
  6. Вологжанка Екатерина Ифтоди намерена дать своему ребенку фамилию его отца — Бориса Немцова.
  7. Знатоки (398)
  8. Съемочная группа программы «Следствие вели» канала НТВ три дня работала в Вологде.
  9. В аварийном состоянии (321)
  10. Правительство Вологодской области получило положительное заключение государственной экспертизы проектно-сметной документации ремонта ДКЖ.
  11. Свидетели истории (313)
  12. Когда-то эти здания были обычными жилыми домами, в основном для состоятельных вологжан...
  13. Все в сад! (270)
  14. Городские власти не оставляют намерения покупки новых помещений под детские сады.
  15. Концентрация ошибок (264)
  16. Только три района Вологодской области намерены в будущем году решить проблему расхождения систем координат в кадастре.
  17. План по валу (241)
  18. «Единая Россия» разгромно победила на муниципальных выборах в Вологодской области, на втором месте — самовыдвиженцы.
  19. Судьба гектара (233)
  20. Вологодская область рассмотрит опыт Дальнего Востока.
топ-10 месяца (15.08.2016 - 18.09.2017):
  1. Запоздалое эхо декрета (1263 просмотра)
  2. На устах у всех одна тема: «К пенсии дают доплату за детей!»
  3. Коней на переправе не меняют? (1149)
  4. Мэр Череповца Юрий Кузин ушел в отставку.
  5. Без лишнего шума (1082)
  6. Руководство ГИБДД по Вологодской области отстранено от исполнения обязанностей.
  7. Долг по наследству (852)
  8. Один из крупных банков взыскал с пенсионерки более 1 миллиона 700 тысяч рублей за квартиру дочери, умершей от рака.
  9. Период простоя (935)
  10. Один из крупнейших вологодских производителей молочной продукции прекратил свою работу.
  11. Новгородский след (864)
  12. В прокуратуре Великого Новгорода прямо во время совещания задержали бизнесмена — владельца вологодского магазина.
  13. Чёрная карта (682)
  14. Десять лет прошло с тех пор, как для жителей железнодорожного поселка Лоста закончился кошмар, в котором они жили не один год.
  15. Олег Димони может лишиться должности уполномоченного по правам человека? (646)
  16. Такая информация пронеслась по кулуарам вологодских органов власти в конце прошлой недели.
  17. Залог на свободу (637)
  18. Бывшая и.о. начальника Департамента сельского хозяйства Вологодской области Анна Беляевская освобождена из СИЗО под залог в 3 миллиона рублей.
  19. Спасите наши семьи (620)
  20. Социальный проект Детской деревни-SOS, открытый в Вологде шесть лет назад, бурлит от скандалов.
Дни рождения
сегодня

САВЕЛЬЕВ Сергей Владимирович, начальник УФСИН России по Вологодской области

 
22 сентября

ЗВЕРЕВА Любовь Валерьевна, руководитель фестиваля «Рубцовская осень», заместитель директора Дирекции концертно-зрелищных представлений и праздников г. Вологды

 
Деньги тут
Доброе дело
Хорошие люди

© Материалы и фотографии, кроме использованных со ссылками, являются собственностью редакции газеты «Премьер».
Полное или частичное использование возможно с разрешения редакции. Справки по телефону в Вологде (8172) 72-94-66.

Создание сайта в Вологде